Резюме на должность Тьютор для родителей в Москве

Обр
азование:  

2008 - 2010 Между
нар одная Академия
бизнес а и Центр
подгот овки
кадр ов "От крыты й порт
ал", курс "Школа с ист
емно- инт
егр ат
ивного коуч
инга"

2007 Инст
итут коуч
инга ( Санкт- Пет
ер бур г), с видет
ельст во о повыш
ение квалиф
икац ии
по пр
огр амме "Коуч
инг в у пр
авлении и консу
льт ир
овании"

2006 - 2007 МГУ, диплом о пр
оф есс
иональ ной
пер еподгот
овке по
пр огр
амме "Пс их
ология у пр
авления перс
оналом"

1996 - 1999 Ас пир
антур а, кандидат
педагогич ес
ких нау к Спец
иаль ность&# 58; "Теор
ия и мет
одика пр
оф есс
иональ ного
обр азования"

1991- 1995

1991- 1995 Пензенс
кий госу
дарст венны й педагогич
ес кий у ниверс
ит ет. Спец
иаль ность "Педагогика и мет
одика нач
аль ного
обр азования" Дополнит
ель ное
обр азование:   ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

2007 Центр Кадр
овых т ех
нологий- XXI век, с ерт
иф икат
по пр
огр амме "Assessment centre как у ниверс
аль ны й инстру
мент у пр
авления перс
оналом"

2007 Эфф
ект- Конс
алт инг "Модель
компет енц
ий&# 58; пр
акт ика р азр
абот ки и ис
поль зования"

2006 Эфф
ект- Конс
алт инг "Оц енка
перс онала&# 58; мет
оды изуч
ения с отру
дников"

2006 Эфф
ект- Конс
алт инг, "Развит
ие и обуч
ение перс
онала&# 58; эфф
ект ивны е подх
оды и пр
акт ика
внедр ения"

2009- по н. в. пр
овожу индивиду
аль ны е консу
льт ац
ии, коуч
инг

2007 - 2009 World Class ( Сеть ф ит
нес клу
бов) - ру
ководит ель
пр оект а по
оц енке
перс онала, ведущ
ий с пец
иалист Департ
амент а у пр
авления перс
оналом

2004 - 2007 ЦВ Пр от
ек ( ведущ
ий дистр
ибьют ор ф ар
мпр епар
ат ов) - ведущ
ий с пец
иалист департ
амент а перс
онала

2002 - 2004 Гор
ис лавц
ев и К - ау
дит орс
ко- конс
алт инговая
компания - помощ
ник ру
ководит еля
пр оект а

1996 - 2002 Пензенс
кий госу
дарст венны й педагогич
ес кий у ниверс
ит ет - пр
еподават ель
каф едры
педагогики и пс
их ологии

- разработка и проведение
лекционных и семинарских
занятий по
педагогике и социальной
педагогике

- разработка и внедрение стратегии
компании в области развития, оценки и мотивации
персонала

- составление
индивидуальных планов развития сотрудников

- разработка и реализация системы
обучения и развития
персонала

- организация
обучения сотрудников: изучение
потребностей в обучении, формирование
плана и бюджета
обучения, оценка эффективности
проведенного обучения

- проведение
коуч-консультаций

- моделирование и разработка
моделей компетенций, ключевых
показателей эффективности

- разработка и внедрение
процедур и методик
оценки и аттестации
для различных
категорий персонала

- разработка и проведение семинаров и тренингов
для менеджеров "Оценка
персонала", "Планирование
индивидуального развития", "Тренинг
наблюдателей для Assessment Centre", "Технологии
проведения интервью
при подборе"

- составление
отчетов по результатам
оценки/аттестации и предоставление
обратной связи участникам

- планирование
карьеры сотрудников

- разработка, регламентация и внедрение
процедуры отбора
кандидатов в кадровый резерв

- консультирование
персонала компании
по вопросам

обучения, оценки и мотивации

- разработка и внедрение
адаптационных программ

- разработка и внедрение
внутренних нормативных
документов, регламентирующих
деятельность Департамента управления
персоналом (положений, инструкций, методических
материалов)