Резюме на должность Финансовый директор

Резюме на соискание вакантной должности Финансовый директор Мурин Олег Михайлович Контактная информация: м.т. 8-963-971-39-14 место жительства: г. Москва, Останкино, ВДНХ E-mail: Дата рождения: 25.11.1969 г. Образование: II Высшее (1995-1997г.г.) Санкт-Петербургский Государственный технический университет (диплом с отличием) Факультет: Экономики и менеджмента. Специальность/квалификация: Финансы и кредит/ Экономист. Образование: I Высшее (1985-1993г.г.) Самарский Государственный аэрокосмический университет. Факультет: Летательные аппараты. Специальность/квалификация: Самолето- и вертолетостроение/Инженер-механик. Дополнительное образование: Квалификационные аттестаты профессионального бухгалтера по специализациям: «Финансовый директор» и «Профессиональный бухгалтер по МСФО»; Свидетельство: «Внутренний аудитор системы менеджмента качества по требованиям ISO 9001: 2000» ОПЫТ РАБОТЫ: 05.2017г.- 10.2018г. ООО «МИДИ ПРИНТ» г Москва – (годовой оборот 600 млн. руб., численность персонала 250 чел.): производство рекламной, полиграфической и текстильной продукции. Должность: Финансовый директор (в подчинении бухгалтерия, финансовый отдел, юридический отдел, отдел кадров) Обеспечил непрерывное финансирование компании в условиях кризиса, что позволило стабилизировать деятельность предприятия, наладил устойчивое финансирования новых проектов. В обязанности входит:  управление финансовыми потоками компании, обеспечение непрерывного финансирования деятельности, в том числе заемными средствами банков, в условиях системного кризиса и дефицита оборотных средств;  ведение управленческого учета и анализа хозяйственно-экономической деятельности предприятия;  осуществление контроля расходов и доходов и обеспечение эффективного использования ресурсов,  бюджетирование и планирование деятельности, контроль выполнения планов (план-факт анализ).  взаимодействие с банками (краткосрочное и долгосрочное кредитование),  формирование и предоставление управленческой отчетности внешним и внутренним пользователям,  управление финансами нескольких взаимосвязанных юрлиц;  управление и координация работы отделов, находящихся в подчинении;  внедрение автоматизированных систем бюджетирования и управленческого учета.ERP; Имею успешный опыт антикризисного управления в различных организациях и группах компаний Причина поиска работы - закрытие предприятия. 08.2013г.- 05.2017 г. ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» г. Москва– производство и ремонт самолетов и авиационной техники Должность: Заместитель директора Департамента экономики и сводного планирования Непосредственно отвечал за экономику и финансы группы из 15 авиаремонтных заводов, вошедших в корпорацию, наладил с «нуля» систему корпоративного бюджетирования и финансового контроля на указанных предприятиях (совокупный годовой оборот группы более 20 млрд. руб., общая численность персонала 12 тыс. чел) В обязанности входило:  организация бюджетного планирования и осуществление бюджетного контроля на 15 заводах и в группе предприятий в целом (бюджеты движения денежных средств, доходов и расходов, продаж, производства, затрат, запасов, налогов, инвестиций, движения капитала и пр.);  финансовое планирование группы предприятий;  обеспечение непрерывного финансирования предприятий;  определение основных направлений развития, подготовка инвестиционных бюджетов  обеспечение выполнения предприятиями ключевых параметров бюджетов  ведение переговоров с банками, организация взаимодействия предприятий с банками, решение проблемных вопросов, возникающих в процессе переговоров;  координация подготовки предприятиями инвестиционных программ;  внедрение автоматизированных систем бюджетирования и управленческого учета.ERP;  координация подготовки предприятиями отчетов для Советов директоров и отчетных собраний;  участие в работе Советов директоров;; 01.2011г.-08.2013г. ОАО «Самарская пригородная пассажирская компания» – (годовой оборот 400 млн. руб., численность более 600 чел.): организация пассажирских перевозок на территории семи регионов Должность: Начальник финансово-экономической службы Создал экономическую и финансовую службы, наладил систему управленческого учета и бюджетирования и долгосрочного планирования с «нуля». В обязанности входит:  Бюджетное планирование и бюджетный контроль (бюджеты движения денежных средств, доходов и расходов, продаж, производства, затрат, запасов, налогов, инвестиций, движения капитала и пр.);  Формирование сводного бюджета доходов и расходов и прогнозного баланса;  Финансовое планирование;  Управленческий учет и анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;  Подготовка отчетов для Совета директоров;  Защита отчетности перед акционерами (Правительством Самарской области и ОАО «РЖД»);  Оценка эффективности инвестиций предприятия;  Формирование ценовой политики;  Контроль выполнения ключевых договоров деятельности (по 7 регионам); 11.2009г.-01.2011г. ООО «Антен-Сервис» – (численность около 100 чел.): монтаж и обслуживание: антенн, систем сигнализации, компьютерных сетей, охранно-пожарных систем; оптово-розничная продажа телекоммуникационного и электрооборудования. Должность: Заместитель генерального директора по экономике Оптимизировал и сбалансировал систему финансирования и расчетов, способствовал выводу компании из кризиса. В обязанности входило:  контроль деятельности структурных подразделений;  бюджетное и финансовое планирование, оптимизация затрат и финансовых потоков;  обеспечение компании заемными средствами для текущей деятельности и развития бизнеса; 03.2008г.-11.2009. ООО «Строй-Телеком» – (годовой оборот 1 млрд. руб., численность более 300 чел.): проектирование и строительство объектов связи любой сложности: прокладка волоконно-оптических линий связи, структурированных компьютерных сетей, телефонных сетей, мультисервисных сетей, систем электроснабжения, сетей кабельного телевидения, систем охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа. Автотракторный парк более 90 ед. Должность: Финансовый директор (в подчинении финансово-экономический отдел, отдел материально-технического снабжения, служба контроля качества менеджмента по ISO 9001: 2000) Вывел строительную компанию на безубыточный уровень в период кризиса 2008-2009 года (с убытка 30 млн. руб. на прибыль 8 млн. руб.), несмотря на кассовые разрывы, компания своевременно выплачивала зарплату, налоги, профинансировала несколько десятков проектов, приобретала новую технику и оборудование, погасила около 25 лизинговых контрактов, рассчиталась по 6 кредитным линиям. В обязанности входило:  Обеспечение непрерывного финансирования деятельности подразделений и новых проектов;  Обеспечение жесткой финансовой дисциплины, управление финансами, контроль затрат в соответствии с бюджетом;  Бюджетное планирование деятельности подразделений по ключевым показателям KPI;  Заблаговременное обеспечение деятельности предприятия заемными средствами банков и лизинговых компаний;  Предоставление финансовой информации внешним и внутренним пользователям;  Имею успешный опыт антикризисного управления и практические знания современных методов управления (ISO: 9001) 10.2005г.-12.2007г. ОАО «Автовокзалы и автостанции Самарской области» – (численность более 700 чел.): группа компаний: транспортная компания, торговый центр, торговая сеть (два супермаркета, кафе, торговые точки), магазин немецкой обуви, три гостиницы, производственно - ремонтная база: автостоянки, автосервис, автомойка. Автомобильный парк более 200 ед. Должность: Директор по экономике и развитию – руководитель управления экономики и развития. (В составе управления: финансово-экономический отдел, отдел развития, ревизионный отдел.) Реформировал систему управленческого и финансового учета, обеспечил внешнее финансирование для ключевого вида деятельности, что позволило увеличить обороты компании в 2 раза, запустил несколько новых бизнес-проектов (магазины обуви и запчастей, торгово-гостиничный комплекс). В обязанности входило:  Руководство экономическим блоком группы компаний – управленческий учет деятельности группы компаний, бюджетное планирование деятельности группы компаний, финансовый анализ, контроль и оптимизация расходов, работа с банками и лизинговыми компаниями по привлечению инвестиций;  Руководство службой развития группы компаний – создание и организационная поддержка новых видов и направлений бизнеса, координация работы всех подразделений, разработка бизнес-планов, оценка инвестиционных рисков;  Руководство ревизионной службой группы компаний – осуществление текущего контроля, проведение ревизий и проверок деятельности структурных подразделений; 2002-2005 г.г. ЗАО "Средневолжское предприятие железнодорожного транспорта» (численность более 200 чел.) - железнодорожные и автомобильные перевозки; оптовая торговля строительными материалами; производственно-ремонтная база, локомотивное и вагонное депо, собственные локомотивный, вагонный и автотракторный парки. Должность: Заместитель Генерального директора по экономике. Наладил р

Отрасль работодателя: Различное производство / Другое; Торговля розничная, оптовая
Адрес: Москва
Семейное положение: не женат (не замужем)

статус: обычное

Дата размещения: 17 октября 2023 г.

Если это Ваше резюме, и Вы хотите его удалить или редактировать, перейдите по этой ссылке